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加強工作場所對話 關注員工生活點滴——寧波申蝶推動FFF最佳實踐
發(fā)布時間:2024-08-14 11:15:06    信息來源:本網(wǎng)
 

      寧波申蝶時裝有限公司位于寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),主要從事服裝的生產(chǎn)與加工。企業(yè)總建筑面積73799平方米,車間內(nèi)部裁剪、縫制、后整、出運等生產(chǎn)設備齊全,擁有先進的自動化吊掛流水系統(tǒng)和立體倉儲系統(tǒng)。企業(yè)現(xiàn)有員工3000多人,年均產(chǎn)量達3000萬件。

      2023年7月,寧波申蝶時裝有限公司PUMA公司的支持下,正式加入FFF試點項目。2023年9月,企業(yè)組建了以員工代表為主體的企業(yè)家庭友好小組,并完成了由中國紡聯(lián)社會責任辦公室專家團隊組織的初輪調研與FFF理念及相關知識普及,明晰了FFF政策制度修訂、相關機制建設的工作重點與方向;2023年10月, FFF項目組為企業(yè)組織了主題為“建立‘家庭友好’的工作場所,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”及“快樂工作 幸福生活——做新時代的優(yōu)秀員工”的專題培訓活動;2023年11月,企業(yè)制定并發(fā)布實施《家庭友好政策》,將家庭友好制度納入企業(yè)社會責任管理和可持續(xù)發(fā)展體系。


FFF項目專題培訓活動
 





 

加強工作場所對話

      工作場所對話是企業(yè)與員工代表組之間就各方權益與重要議題進行信息交流,促進雙方了解、合作、雙贏的重要措施。員工代表作為工作場所對話的重要一環(huán),是企業(yè)與員工溝通的橋梁和紐帶,也是申碟企業(yè)文化的特色。

      申蝶員工代表都是是通過透明而公平的員工選舉產(chǎn)生的。企業(yè)為每一位員工代表提供了圍繞員工代表的角色與職責、工人的權利與義務、溝通技巧、問題解決等方面的培訓與指導,幫助員工代表更好適應新身份,增強其溝通力和影響力。同時,企業(yè)建立了開放、高效、便捷的溝通渠道,并設置專項對接小組,專人專項直線對接,負責跟進處理特定問題;企業(yè)還會定期收集員工、管理層意見,評估各員工代表工作狀態(tài)及整體表現(xiàn),對員工代表團隊管理辦法及時進行改進。



      目前,員工代表團隊不斷壯大并日趨精進。整體代表團隊人員結構趨于優(yōu)化,男女員工代表比例接近生產(chǎn)男女員工比例,員工代表年齡平均年齡降低7.68歲,員工代表平均工齡下降0.23年;發(fā)揮人才儲備庫作用,共有11人次上任班組長、10人上任儲備干部、6人次上任多能工;助力人員穩(wěn)定、提質增效:員工代表問題反饋有效性及反饋解決率逐年提高,員工代表非常滿意比例提升64.55%,歷年員工離職率下降39.84%,SAH目標達成率上升7.47%,RFT合格率上升0.45%。

      企業(yè)在FFF項目實施過程中,以員工代表為主體的企業(yè)家庭友好小組成員發(fā)揮了重要作用。為了更加全面與精準了解員工在工作與生活方面的需求,企業(yè)家庭友好小組建立了開放的溝通機制,遵循公開透明、公平競爭的基本原則,重視每一位員工的參與和表達,先后開展多輪調研,廣泛收集員工工作狀況、食堂與宿舍改善建議、加班班車線路、性別平等及員工未成年子女教育情況等多方面信息,并針對員工調研呈現(xiàn)出的問題逐步推出相應改善措施。

 

宿舍改造

      企業(yè)結合家庭友好小組員工住宿滿意度調研反饋信息與分析結果,積極開展改善員工住宿條件的相關行動。

      行動措施一:保障宿舍硬件設施維護。企業(yè)派出專業(yè)人員排查了現(xiàn)有設施,根據(jù)使用情況及時更換維修,并將持續(xù)記錄點檢信息表;

      行動措施二:優(yōu)化公共區(qū)域使用時間的安排。對公共浴室進行了升級改造,最大程度配合員工的時間安排,并引入空氣能裝置,實現(xiàn)了高效節(jié)能和綠色環(huán)保的雙贏;

      行動措施三:日用、運動與休閑娛樂配套設施升級。為了實現(xiàn)從“住得安心”到“住得舒心”的轉變,企業(yè)更換了集體宿舍內(nèi)的衣柜,并擴展了公共晾曬區(qū)域;增設休閑娛樂場所及設施,例如健身房、羽毛球場及瑜伽房等,豐富員工的業(yè)余生活;

      行動措施四:新建員工宿舍樓。為滿足企業(yè)日益增長的住宿需求,企業(yè)新建了一處員工宿舍樓,讓更多的員工享受到入住溫馨舒適宿舍的福利。

 

助力員工子女教育

      幫助員工隨遷子女就近入學。因企業(yè)所在地域北侖區(qū)的校區(qū)資源緊張,城市內(nèi)積分較低或沒有積分的流動人口子女的入學機會十分渺茫。根據(jù)員工未成年子女情況調研數(shù)據(jù)顯示,員工未成年子女留守率高達81%。為緩解外地員工隨遷子女入學問題,公司特別設立龍騰(加分人員)企業(yè)員工子女積分入學指標,為參加北侖區(qū)流動人口量化積分并符合條件的員工提供子女入學積分。

      此外,企業(yè)還為家中有子女的員工提供假期托育服務。企業(yè)與大港工業(yè)社區(qū)聯(lián)合開展活動,成立專門的志愿教師隊伍,并在寧波職業(yè)技術學院愛暖童心公益助教隊等多方力量的支持下,推出安全教育、動手能力培養(yǎng)、非遺文化學習等系列特色主題課程。假日學校每年七月準時上線,為外來務工的雙職工家庭解決“帶娃”難的問題,為“小候鳥”提供豐富多彩的暑期體驗,讓“小候鳥”感受到“第二故鄉(xiāng)”的溫暖。

      寧波申蝶時裝有限公司在加入FFF試點項目后,充分發(fā)揮工作場所對話的優(yōu)勢,通過建立良好的溝通機制促進員工與企業(yè)之間的互動,讓企業(yè)能夠更加全面、深入地了解到員工在工作與生活的需求,并有針對性的積極開展各項行動,促成了員工參與、團隊合作和持續(xù)改進的良好局面。

      未來,企業(yè)將持續(xù)為員工打造一個更加開放、包容、富有凝聚力的工作環(huán)境,進一步探索并推動家庭友好企業(yè)政策的管理與實踐。企業(yè)與員工共同成長,共同進步,共同創(chuàng)造美好未來。

 
 
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